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规模效应创造价值:中兴通讯欲打破物联网信息孤岛

发布日期:2016-11-01 18:08:26  点击:

网讯:相信业界对“500亿物联网联接”已经耳熟能详。我们正处在万物互联时代初期,95%的物体未实现连接,未来五年随着信息技术成为国民经济各行各业的标配技术甚至核心竞争力所在,500亿乃至1000亿联接并不是梦呓。

  谁来推动这些人与物以及物与物的联接,并让联接产生价值?浸淫网络建设与运营数十年,以运营商为代表的通信产业链当仁不让。然而,要真正实现万物互联,创造出全新的价值体系,只有通信产业链并不够。深入行业并最终跨越行业之间的界限,让数据通过物联网的海量节点流通、汇聚,变成真正意义上的“大数据”,基于大数据驱动的应用和服务喷薄而出,这才是物联网创造的核心价值所在。

  近日,与中兴通讯战略规划部总经理王翔、国内营销事业部战略规划部部长冯睿、IoT总工薛育红等就物联网新生态进行了沟通,分享了中兴通讯对物联网的思考。“市场的价值和连接数量的平方成正比。”王翔以微信的崛起举例。这将是一个海平面之下的、难以看到边际的巨大市场。

  联接的价值

  通信网联接的是人与人,梅特卡夫定律指出,网络的价值等于网络节点数的平方,网络的价值与联网用户数的平方成正比。因此,在一个国家或地区,网络运营商往往呈现马太效应式发展,强者愈强,甚至需要监管机构插手去阻止自然形成的垄断。

  王翔认为物联网的价值与通信网类似。他指出,物联网第一阶段主要面向企业,解决企业成本优化的问题,商业模型相对清晰。例如抄表,此前用2G网络,现在考虑用NB-IOT,抄表企业和运营商,都是选择用一种更低廉的网络替代原有业务。

  但物联网的商业模式,目前还不清晰。运营商建设网络,需要考虑投入产出比,但物联网往往意味着低速率、低流量,对运营商业已形成的流量经营模式构成了挑战。只有联接数量足够大才能带来流量经营的模式,同时,用户规模达到一定量级,运营商无需单纯依靠某一个业务创造收益,用户产生的数据本身就是收益。“人口红利逐渐消失后,运营商下一个增长点就是物联网。”

  以燃气表为例,一个城市发展足够数量用户后,燃气公司、水务公司包括其他市政服务,都可以通过数据分析和共享,进行服务流程的规划和管理。“联接做到了规模,就可以从服务中获取收益。这个收入不仅仅是几百万联接的收入,还可以是燃气表终端销售,以及更多的延伸服务和延伸行业。”

  NB-IOT等物联网技术在今年的突破进展,则为物联网发展注入了一剂强心针。尤其是中国,物联网潜在联接数巨大,加之政府层面的重视,已成为全球物联网相关企业争抢的宝地。王翔透露,不仅很多国外企业到中国物联网市场淘金,中兴通讯也在考虑并购一些国外物联网企业,它们也愿意被中兴通讯并购,毕竟在一些区域市场无法产生规模效应,企业的价值无从发挥。

  中兴通讯本身,也正在从通信设备商深化转型。今年8月中兴通讯发布了M-ICT2.0战略—VOICE of Future,定义了影响未来的五大核心要素,即V(Virtuality,虚拟)、O(Openness,开放),I(Intelligence,智能),C(Cloudifacation,云化),E(Internet of Everything,物联)。认为未来五年是向开放共享数字经济转型的重要时期,在此期间,业务部署将普遍云化,万物互联、泛在智能、虚实结合将无处不在。因此,物联网(IoE/IoT)在中兴通讯的整体战略中居于非常重要的位置,物联与虚拟、开放、智能、云化相互关联,共同支撑着中兴通讯2020的发展规划和目标。针对物联网,中兴通讯定位是做IoT产业的ICT使能者,拥有打通产业链从底层芯片到用户的平台实力。

  例如今年世界互联网大会前夕,中兴通讯联合浙江移动在乌镇开通了智能停车业务,独家提供了NB-IoT端到端全套设备,包括无线基站、物联网PaaS平台、虚拟化核心网、以及自主研发的NB-IoT终端芯片,并在此四大核心基础上结合了社会发展所需的热点应用。

  “物联网被赋予了一个很高的期望,但从当前的进步来看还有一些差距,导致了部分人士的悲观。如果从20年时间的角度去看,物联网已经到了业务发展的拐点。”王翔说,物联网产业链更加复杂,中兴通讯等企业要做的是推进其快速成长。“一旦用户渗透率突破15%,业务模式将快速转变到下一个阶段。”

  打通生态链

  物联网最值得期待的,是各行业之间联接、数据融合,从而让数据本身创造价值、创造商业模式,形成物联网新生态。所谓“物联网是个大框,什么都往里面装”,这也是极度分散的物联网最难做到的地方,如果无法实现行业之间的融合,物联网就是一座一座的信息孤岛。

  例如,智慧家庭是一个典型的物联网应用场景,也是电信运营商、设备厂商、家电厂商、家具厂商、软件厂商争夺异常激烈的潜力市场。王翔举例,空调与空调的“连”,不是横向的业务流程之间的连接,要通过构建业务流程的联接,从“连”到“物联”。例如智能空调去感知人的心跳,没有设备之间的数据互通就无法办到。

  这是中兴通讯正在做的事情。2016年6月,中兴通讯在业界发起了万物互联产业联盟(GIA),面向包括应用开发者、传感器及智能硬件开发者、市场需求方、科研院校、产业资本伙伴等物联网上下游, 一起建设物联网生态。

  作为GIA的发起者,中兴通讯将共享公司的市场、技术专利、资本等层面的丰富资源。例如市场,中兴通讯拥有在全球160个国家和地区的运营商及政企客户资源与渠道;技术和专利方面,相关报告显示,中兴通讯在2004-2013年全球物联网专利数排名第一,2016年也名列前三,具有领先的专利优势,对于GIA伙伴,中兴通讯将给予最优的授权机制。

  在联盟内,中兴通讯的定位是专注于网络连接的建设,重点聚焦于为产业提供随时随地连接的能力,提供灵活易用、安全可靠、低成本的连接方案,包括物联网接入、IoT模组和芯片、物联网OS以及IoT平台等全面解决方案。通过提供联接服务,将物联网“化繁为简”,让物联网运营者能够专注于业务开发和服务,从而形成完善的生态。

  中兴通讯期望促进联接数量的快速增加,实现公司的新兴业务增长。同时,中兴通讯也有智慧城市这样的绝佳平台,为联盟成员提供了最好的应用场所。据Gartner预测,和智慧城市相关的物联网联接数年复合增长率达到45%,中兴通讯作为领先的智慧城市建设者,与联盟成员有广阔的合作空间,智慧城市的大平台,将成为一个一个小生态的承载,最终发挥出大数据的大功能。

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